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不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)要從傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)制造業(yè)轉(zhuǎn)型

發(fā)布日期:2013-7-11 9:20:37 訪問次數(shù):2215

 在徐樂江看來,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的“寒冬”還未真正到來,目前只是進(jìn)入“深秋”而已。“‘深秋’的時間長一點(diǎn)可能并不是壞事,我們可以好好考慮一下行業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。”
轉(zhuǎn)型的方向在哪兒?徐樂江認(rèn)為,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)要從傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)制造業(yè)轉(zhuǎn)型。“微笑曲線”的兩端分別是研發(fā)設(shè)計和用戶服務(wù),中間則是生產(chǎn)制造過程。傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)制造業(yè)轉(zhuǎn)型,就是要從“微笑曲線”的中間向兩端延伸,注重研發(fā)設(shè)計,注重為用戶提供各種解決方案和滿足用戶個性化定制服務(wù)。
    那么,傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)制造業(yè)在內(nèi)涵、商業(yè)模式上有什么差異呢?首先,傳統(tǒng)制造業(yè)更加注重制造的過程,其核心是資源利用最大化;服務(wù)制造業(yè)則注重提供滿足客戶需求的服務(wù)過程,其核心是與客戶交流,關(guān)懷客戶。其次,傳統(tǒng)制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入比重高,銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、人力成本占總支出的比重低;服務(wù)制造業(yè)則正好相反。另外,不同于服務(wù)制造業(yè),傳統(tǒng)制造業(yè)高度依賴資產(chǎn)要素的作用,而較少依賴于人力要素的作用。再次,從利潤來源看,傳統(tǒng)制造業(yè)主要來源于主營業(yè)務(wù)收入與主營業(yè)務(wù)成本的差額;在服務(wù)制造業(yè)利潤中,服務(wù)占據(jù)主要比例。
  工信部節(jié)能司司長周長益在論壇上表示,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的出路是發(fā)展成為“資源節(jié)約型”和“環(huán)境友好型”的企業(yè)。
 
  周長益認(rèn)為,“工業(yè)發(fā)展主要有兩個方向,即智能化和綠色化。將來工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,在保障安全生產(chǎn)的前提下,比的就是誰的資源消耗低,誰的環(huán)境污染少。”
 
  具體到不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的發(fā)展,周長益引用了中國工程院院士、中國金屬學(xué)會理事長徐匡迪的觀點(diǎn),認(rèn)為不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠的發(fā)展有三個方向:產(chǎn)品生產(chǎn)、能源轉(zhuǎn)化、廢物消納。在談到不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)需要采取的措施,他重點(diǎn)提到了三大措施,信息化管理手段、大力推進(jìn)節(jié)能降耗、全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)等。

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